企業標準體系建設

 

 

 

【項目背景】

建立企業標準體系是強化企業管理基礎工作,促進企業管理現代化的重要步驟,建立以技術標準為核心,以管理標準和工作標準相配套的企業標準體系,是企業規范化,標準化,科學化管理的重要措施。

 

 

【服務介紹】

建立健全“全領域覆蓋、全過程管理、全崗位參與、高效率運轉”的企業標準體系,兼容各種先進管理體系與方法,充分發揮整體效應。


 
 
 
 

【典型案例】

  2000年,沙角A發電廠率先選擇博深在行業內推進標準化建設,通過標準化建設統一了電廠標準,并降低管理成本,并得到傳承,在次年推廣到廣東粵電集團有限公司下屬的所有發電企業。

廣東省粵電集團與博深簽約合影

 

 沙角A電廠體系文件發布大會

 

 

2005年,博深為中國南方電網公司承辦“企業標準系列標準研討會”,有力推動了企業標準化在電網行業的推廣與實施。貴州電力試驗研究院、云南電網公司、南方電網超高壓輸電公司、貴州電網公司信息通信中心、貴州電網公司社保中心等成為了博深企業標準化咨詢的第一批高端客戶。

  段珊珊董事長在貴州電網企業標準化建設的講座

 

  博深為貴州電網公司及下屬11個局開展標準化咨詢

 

博深足跡踏遍了廣東、廣西、云南、貴州、海南、四川等省市,企業標準化咨詢業務涵蓋了發電(包括火電、水電、核電、風電以及光伏等新能源)、供電、電力設計、電力監理、電力施工等領域。

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